L'activité du transport sanitaire Dernière mise à jour le 24/11/2018

L’installation

La création est un mode d’installation de moins en moins fréquent du fait de la saturation du secteur et de la mise en place du numerus clausus. Il subsiste toutefois des opportunités dans des zones géographiques à moins forte densité d’entreprises.

La valeur de l’entreprise dépend essentiellement de l’état et de l’importance du parc de véhicules. La situation géographique et les contrats hospitaliers constituent également des éléments déterminants.

 

Les investissements

Les véhicules sont renouvelés tous les 5 à 7 ans. Leur parfait entretien est essentiel à la survie de l’entreprise. Le nombre de VSL ne peut pas excéder le double du nombre d’ambulances et le parc de véhicules est limité par le numerus clausus.

 

La gestion

Le suivi au quotidien

Le professionnel suit son chiffre d’affaires par véhicule. Il suit également la répartition entre transports en ambulance et transports en VSL. Depuis le 1er octobre 2018, le financement des dépenses de transports sanitaires est transféré de l’Assurance Maladie vers les établissements de santé. Dans ce contexte, le professionnel doit répondre aux appels d’offres pour remporter les marchés auprès des établissements de soins.

 

Les recettes de l’activité

Les tarifs sont encadrés. 15% environ des recettes proviennent d’activités de diversification (transport de corps, de sang, de médicaments et de matériel médical).

 

Les charges à surveiller

L’entretien des véhicules et les frais de personnel (60% du chiffre d’affaires) sont les postes de charges les plus importants.

 

La maîtrise du résultat

Dans le cadre des appels d’offre lancés par les établissements de soins, le professionnel doit veiller à la rentabilité de son activité.

 

La gestion financière et les besoins en trésorerie

Les fonds propres doivent représenter au minimum 30 % du montant des investissements. La trésorerie doit être maîtrisée. Il faut veiller à ce que les charges financières ne détériorent pas la rentabilité

 

    Transport sanitaire
Evolution du nombre de création

 

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

 

332 (1)

240

337

430

394

412

392

480

Les ratios de gestion clefs

Chiffre d'affaires moyen

Marge brute

Excédent brut d'exploitation

Rotation des stocks

Crédit clients

Crédits fournisseurs

Besoin en fonds de roulement

346 K€ (2)

99,84 %

28,86 %

12 jours

40 jours

41 jours

23 jours

(1) Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements - champ marchand non agricole, Créations d’entreprises.

(2) Source : Moyenne indicative. Données exprimées en % et jours (de chiffre d'affaires ou d'achat).

 

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