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Infos métiers
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Société de gardiennage
Mise à jour : 01/02/2012
Le marché
Le marché
Depuis plusieurs années, le chiffre d’affaires du secteur de la sécurité bénéficie d’une croissance soutenue. Plusieurs éléments sont favorables aux professionnels du secteur :
le développement du sentiment d’insécurité : la progression du taux de criminalité, et plus particulièrement des cambriolages, pousse les particuliers et les entreprises à s’équiper en matériel de télésurveillance et à recourir aux services associés. les évolutions technologiques : elles ont permis aux professionnels du secteur de proposer de nouveaux équipements ainsi que de nouvelles prestations à plus haute valeur ajoutée (biométrie, accès via internet …). les nouvelles contraintes réglementaires : l’accès à la profession s’est durci ces dernières années (certificat de qualification professionnelle, carte professionnelle) limitant l’arrivée de nouveaux entrants sur le marché. Par ailleurs, l’obligation de mise aux normes des équipements installés favorise le renouvellement des installations.La bonne tenue du marché de la sécurité attise les convoitises de nombreux opérateurs. Alors que les pressions concurrentielles intrasectorielles sont déjà fortes, certaines professions connexes (serruriers, électriciens) voient dans le secteur un relais de croissance pour faire face au ralentissement du marché du bâtiment.
Tendances
Le secteur devrait se concentrer davantage. Seules les petites structures positionnées sur des niches d’activité résisteront aux pressions des leaders du secteur.
Enfin, le secteur continuera de se professionnaliser : le label SNES (développé par le Syndicat National des Entreprises de Sécurité en 2007) sera complété très prochainement par une obligation de garantie financière et de responsabilité civile professionnelle.
| Nombre d’entreprises du secteur en 2010 |
Chiffre d’affaires du secteur en 2009 |
Evolution du chiffre d’affaires du secteur en valeur | |||
|---|---|---|---|---|---|
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en milliards d’euros) |
(Indice ICA base 100 en 2000) | ||||
| 9 941 | 5,750 Md€ |
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| (Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements 2010 - champ marchand non agricole, Stocks d’entreprises au 1er janvier 2010) |
(Source : Insee, Esane) |
2010 | 176,8 | ||
| 2009 | 172,6 | ||||
| 2008 | 173,2 | ||||
| 2007 | 165,7 | ||||
| 2006 | 159,7 | ||||
| 2005 | 152,6 | ||||
| 2004 | 148,4 | ||||
| 2003 | 143,3 | ||||
| (Source : Insee, Bulletin Statistique) | |||||
Le métier et la règlementation
Les aptitudes professionnelles
Pour diriger une entreprise de surveillance et de sécurité, le professionnel doit justifier d’aptitudes professionnelles : certification professionnelle, certificat de qualification professionnelle (CQP) délivré pour une durée maximale de cinq ans ou qualité d’officier de police judiciaire.
La professionnel doit parfaitement maîtriser l’environnement réglementaire du secteur, disposé de bonnes connaissances techniques. Excellent gestionnaire, le professionnel doit savoir animer une équipe et faire preuve de sens commercial.
L’environnement règlementaire
Les contraintes à l’installation
Le professionnel doit obtenir une autorisation d’exercer auprès de la préfecture du lieu d’implantation.
L’immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés est obligatoire.
Les principaux points de la règlementation professionnelle
Le secteur est régi par la loi 83-629 du 12 juillet 1983.
Toute personne exerçant une activité de surveillance doit déposer une demande de carte professionnelle auprès de la préfecture de département.
Par ailleurs, pour toute installation d’un équipement de télésurveillance, une autorisation de la préfecture est requise.
Le statut juridique et fiscal du professionnel
Le statut juridique
Le professionnel opte soit pour le statut d’entrepreneur individuel soit pour la constitution d’une société.
Dans le secteur la plupart des entreprises sont exploitées sous forme de sociétés.
Le mode d’imposition
- à l’impôt sur le revenu (IR), si le professionnel opte pour la création d’une entreprise individuelle. Les revenus de l’activité s’additionnent alors aux autres revenus du foyer fiscal.
Dans le cas des auto-entrepreneurs, l’impôt sur le revenu généré par l’activité peut faire l’objet d’un versement forfaitaire libératoire si le revenu fiscal de référence du foyern’excède pas (pour 2009) 26 030 € par part (le taux est fixé à 1 % pour les activités d’achat-revente de marchandises). Si l’option n’est pas souscrite, le bénéfice net qui sera intégré au revenu imposable sera calculé par l’administration après un abattement forfaitaire (71% pour les activités d’achat-revente de marchandises).
- à l’impôt sur les sociétés (IS), si le professionnel opte pour la création d’une société. Le bénéfice est imposé au nom de la société à un taux de 33,33% (15% dans la limite des premiers 38 120 € pour les sociétés dont le chiffre d’affaires est inférieur à 7 630 000 €).
Les dividendes sont intégrés au revenu imposable après un abattement de 40% et un abattement forfaitaire de 1 525 € pour une personne seule, 3 050 € pour un couple. Depuis la loi de Finances de 2008, il est possible d’opter pour un prélèvement forfaitaire libératoire (21% hors prélèvements sociaux).
Dans le cas de la gérance (minoritaire ou majoritaire), le revenu imposable est majoré de la rémunération que le gérant perçoit, le cas échéant.
Le taux de TVA
Dans ce secteur, la TVA est de 19,6%.
Le statut social du professionnel
Les cotisations sociales
| Auto entrepreneur (BIC, activité de vente) | Entrepreneur individuel (1) ou Gérant majoritaire de SARL (2) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sur l’ensemble du chiffre d’affaires (limité à 83 200 euros) | |||||
| Tranches de revenus ou de rémunérations(3) | |||||
| < 36 372 € (1 PSS) | < 109 116 € (3 PSS) | < 181 860 € (5 PSS) | > 181 860 € (5 PSS) | ||
| Assurance maladie maternité | 12 % | 6,5 % | 5,,9 % | 5,9 % | / |
| Indemnités journalières maladie | 0,7 % | 0,7 % | 0,7 % | / | |
| Allocations familiales | 5,4 % | 5,4 % | 5,4 % | 5,4 % | |
| Assurance vieillesse |
16,65 % |
/ | / | / | |
| Assurance invalidité décès | 1,3 % | / | / | / | |
| Participation formation | 0,15 % | / | / | / | |
| Retraite complémentaire | 6,5 % | 6,5 % | / | / | |
| Total + CSG + CRDS | 45,2 % (4) | 26,5 % (4) | 20 % (4) | 13,4 % (4) | |
(1) : L’assiette de cotisation est calculée sur la base du revenu brut professionnel. Les taux de cotisations peuvent varier en fonction de la tranche de revenu (déterminée en fonction du plafond de la Sécurité Sociale fixé chaque année au 1er janvier).
(2) : La rémunération des gérants minoritaires est soumise aux mêmes cotisations que les salariés.
(3) : En début d’activité le gérant majoritaire doit payer des cotisations sociales forfaitaires, même s’il ne perçoit aucune rémunération. Par la suite, même en l’absence de rémunération, le gérant majoritaire devra s’acquitter d’une cotisation minimale au titre de l’assurance maladie et de la retraite.
(4) : Les dividendes qui peuvent être distribués aux associés d’une société sont soumis à la CSG, la CRDS, au prélèvement social, à la contribution additionnelle et à la contribution pour le revenu de solidarité active, soit un taux total de 13,5 %
La protection sociale
| Entrepreneur individuel ou gérant majoritaire de SARL | |
|---|---|
| Incapacité temporaire | Indemnité journalière : 1/730ème du revenu professionnel moyen avec un minimum de 19,9 € (1/730ème de 40% de 1 PSS) et un maximum de 49,8 € (1/720ème de 1 PSS). Leur versement est limité à 360 indemnités journalières sur une période de 3 ans. |
| Invalidité partielle | Rente : 30 % du revenu annuel limité à 30% de 1 PSS (soit 10 911 € en 2012) jusqu’au 60ème anniversaire + majoration pour tierce personne de 12 722,03 €. Minimum versé = 3 248,48 € |
| Invalidité totale | Rente : 50 % du revenu annuel limité à 50% de 1 PSS (soit 18 186 € en 2012) jusqu’au 60ème anniversaire + majoration pour tierce personne de 12 722,03 €. Minimum versé = 7 355,77 € |
| Décès : pour le conjoint | Capital : 7 274 € Rente : néant |
| Décès : pour les enfants à charges | Capital : néant Rente : néant |
La retraite
| Entrepreneur individuel ou gérant majoritaire de SARL | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retraite de base |
Revenu annuel moyen X Taux X (nbre de trimestres/durée de référence) Revenu annuel moyen = moyenne des revenus perçus pendant les meilleures années dans la limite de 1 PSS (36 372 € pour 2012) Retraite de base maximum = 50 % de 1 PSS, soit 18 186 € pour 2012 |
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| Retraite complémentaire |
La retraite complémentaire est obligatoire.
Valeur du point : 1,138 € |
L’exercice de l’activité
L’installation
La création est le mode d’installation le plus répandu. Les reprises sont plus rares : la valeur du fonds est évaluée en fonction de la qualité du fichier client.
Les investissements
Dans ce secteur, les investissements de départ sont lourds : centrale de télésurveillance, véhicules, matériel électronique….
La gestion
Le suivi au quotidien
Le professionnel développe son portefeuille clients en réalisant des partenariats avec des prescripteurs (assurances, banques…).
Le suivi au quotidien
Le professionnel développe son portefeuille clients en réalisant des partenariats avec des prescripteurs (assurances, banques…).
Le suivi au quotidien
Le professionnel développe son portefeuille clients en réalisant des partenariats avec des prescripteurs (assurances, banques…).
Le suivi au quotidien
Le professionnel développe son portefeuille clients en réalisant des partenariats avec des prescripteurs (assurances, banques…).
Le suivi au quotidien
Le professionnel développe son portefeuille clients en réalisant des partenariats avec des prescripteurs (assurances, banques…).
Le suivi au quotidien
Le professionnel développe son portefeuille clients en réalisant des partenariats avec des prescripteurs (assurances, banques…).
| Evolution du nombre de création (1) | Les ratios de gestion clefs | ||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2 005 | Chiffre d’affaires moyen | Nc |
| 2009 | Nc | Marge brute (en % du CA) | Nc |
| 2008 | Nc | Excédent brut d’exploitation (en % du CA) | Nc |
| 2007 | Nc | Rotation des stocks (en jours de CA) | Nc |
| 2006 | Nc | Crédit clients (en jours de CA) | Nc |
| (Source : Insee, Démographie des entreprises et des établissements 2008 - champ marchand non agricole, Créations d’entreprises au cours de l’année 2008) | Crédit fournisseurs (en jours de CA) | Nc | |
| Besoin en fonds de roulement (en jours de CA) | Nc | ||
| (Moyenne indicative élaborée à partir de données Insee "Données du compte de résultat et bilan pour les personnes physiques", 2007 ou 2006) | |||
(1) : Jusqu’en 2006 : le nombre de créations correspond aux créations pures.
"Depuis le 1er janvier 2007, la notion de création d’entreprise s’appuie sur un concept harmonisé au niveau européen pour faciliter les comparaisons : une création d’entreprise correspond à la mise en œuvre de nouveaux moyens de production.
Par rapport aux immatriculations dans Sirene, on retient comme création pour satisfaire au concept harmonisé :
1 : les créations d’entreprise correspondant à la création de nouveaux moyens de production (il y a nouvelle immatriculation dans Sirene) ;
2 : les cas où l’entrepreneur (il s’agit en général d’un entrepreneur individuel) reprend une activité après une interruption de plus d’un an (il n’y a pas de nouvelle immatriculation dans Sirene mais reprise de l’ancien numéro Siren) ;
3 : les reprises par une entreprise nouvelle de tout ou partie des activités et moyens de production d’une autre entreprise (il y a nouvelle immatriculation dans Sirene) lorsqu’il n’y a pas continuité de l’entreprise reprise.
On considère qu’il n’y a pas continuité de l’entreprise si parmi les trois éléments suivants concernant le siège de l’entreprise, au moins deux sont modifiés lors de la reprise : l’unité légale contrôlant l’entreprise, l’activité économique et la localisation." (Insee)
Les difficultés du métier
Les difficultés du métier
Bien que bénéficiant de belles perspectives de croissance, le secteur de la sécurité est risqué, notamment en raison de la concurrence exacerbée du secteur. Les petites entreprises sont plus particulièrement touchées.
Les principales difficultés à prévoir pour les créateurs sont :
• Les poids des investissements :
Les investissements de départ sont lourds. De plus, les professionnels doivent constamment renouveler leurs équipements pour suivre les évolutions règlementaires et technologiques.
• L’intensité de la concurrence :
Les pressions concurrentielles sont fortes et pénalisent les indépendants qui peinent à rivaliser commercialement avec les leaders du secteur (accès aux réseaux de prescripteurs notamment).
Dans ce contexte, les professionnels qui réussissent le mieux font preuve d’une grande rigueur de gestion et développent des relais de croissance (enquêtes, téléassistance aux personnes âgées….
| Evolution du nombre de DEFAILLANCE | TAUX DE SURVIE AU DELà DES 5 premieres années | ||
|---|---|---|---|
| 2010 | 552 |
|
|
| 2009 | 516 | Société de gardiennage | Nc |
| 2008 | Nc | Moyenne tous secteurs | 51,9 % |
| 2007 | Nc | (Source : Insee, Taux de Survie à 5 ans pour la génération 2002) | |
| 2006 | Nc | ||
| (Source : Insee, Défaillances d’entreprises) | |||
Pour aller plus loin
Les principales organisations professionnelles
UPS
Union des Entreprises de la Sécurité Privée
24 rue Firmin Gillot 75015 Paris
Tél. : 01 53 58 08 17 17 - Fax : 01 53 58 08 17 18
http://usp-securite.org/
SNES
Syndicat National des Entreprises de Sécurité
47 rue Aristide Briand 92300 Levallois Perret
Tél. : 01 41 34 36 52 - Fax : 01 41 34 36 51
http://www.e-snes.org/
Les données statistiques
Insee, Fiches sectorielles (ESA, enquête sectorielle annuelle)
http://www.insee.fr/fr/bases-de-donnees/default.asp?page=fiche-sectorielle.htm
Les données de gestion
Insee, Alisse : Accès en LIgne aux Statistiques Structurelles d’Entreprises
Les études sectorielles
APCE Xerfi Dafsa Eurostaf Plusdetudes.com : moteur de recherche d’études Research & Markets : moteur de recherche d’étudesVotre zone de chalandise
Insee, statistiques locales : population, logement, revenu net imposable, emploi, taux de chômage, activité économique…
Insee, ODIL : outil d’aide au diagnostic d’implantation locale
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